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环合规360

通过资料、任务和记录协同支持企业环境管理

环合规360可根据已确认需求提供咨询、数字化平台和持续管理支持,协助企业整理需要关注的环境管理事项、资料和整改任务,具体范围按版本和合同确认。

PAIN POINTS & SOLUTIONS

企业环境管理常见事项

⚠️ 资料分散 01

企业常见表现:环评、验收、许可、台账、联单、检测报告分散在不同的人员手中保存,极易发生丢失且难以追溯。

支持方式:可按实际开通功能建立资料分类目录和版本记录。

⚠️ 义务不清 02

可核对事项:结合企业资料区分法律要求、许可要求和其他管理建议。

支持方式:结合作业时核对的现行公开文件和人工复核结果,形成环境管理事项清单。

⚠️ 执行断点 03

企业常见表现:拿到了排污许可证,但日常没有按证执行监测、记录台账、提交报告和按规信息公开。

解决方式:智能对比标准,建立排污许可执行差距表与合规提醒日历。

⚠️ 危废风险高 04

企业常见表现:危废识别不准、分类标签贴错、超期贮存、转移联单与处置合同台账数据不一致。

解决方式:规范危险废物“产生-贮存-转移-处置”全流程台账,建立专项自查表。

⚠️ 现场靠经验 05

企业常见表现:现场巡检检查路线、点位和问题记录依赖个人的经验与主观判断,缺乏标准化。

解决方式:按工艺流、污染流、资料流系统化设计现场核查表,统一检查动作。

⚠️ 整改难闭环 06

企业常见表现:自查发现环保问题后,缺少责任人督办、截止日期追踪与上传佐证材料的要求,问题得不到根本解决。

支持方式:可按实际开通功能建立整改任务、上传现场记录并跟踪处理状态。

⚠️ 迎检无底稿 07

可核对事项:检查环境管理资料的分类、版本和完整情况。

支持方式:可按实际开通功能整理资料目录,完整性由企业和服务人员复核。

⚠️ 集团不可比 08

企业常见表现:集团旗下多工厂环保管理水平良莠不齐,总部无法掌握各工厂的实际风险排名与隐患状态。

解决方式:搭建集团多厂看板,采用统一的环保评估评分模型,生成整改综合排名。

CORE VALUES

环境管理支持内容

1

看清风险

通过预筛问卷、资料清单、事项矩阵和现场核查记录,协助梳理关注事项;整改顺序和时间根据问题、责任和现场条件确认。

2

管住过程

把排污许可、自行监测、危废转移、台账记录、执行报告、信息披露、应急演练等要求转化为合规日历、任务清单与证据留痕。

3

留下证据

实际保存的资料类型、权限和期限以开通功能及信息处理约定为准;相关资料的法律作用由事实、证据规则和有权机关判断。

4

降低人员要求

可将部分管理步骤形成任务清单,执行人员和复核要求由企业结合实际情况确定。

5

支持长期托管

可按双方确认的期限和合同范围提供持续管理支持,服务频次与内容以具体版本和合同为准。

PRODUCT VERSIONS

可选服务版本

环保合规快诊版

按服务范围报价
  • 适合初次合作、快速摸排风险、园区批量筛查的企业
  • 周期:根据资料、现场和服务范围确认
  • 交付风险体检报告
  • 梳理问题整改清单
  • 定义红/橙/黄/绿风险评级
  • 规划按问题和责任确认的整改安排

合规建账版

按服务范围报价
  • 适合资料混乱、台账不全、排污许可执行较弱的企业
  • 周期:根据资料、现场和服务范围确认
  • 建立证照合规义务矩阵
  • 梳理完整的环保台账体系
  • 定制年度自行监测计划
  • 建立危废规范化处置闭环
  • 按开通功能生成环境管理日历提醒
推荐方案

年度托管版

按服务期和范围报价
  • 适合重点监管排污单位、集团工厂、持续面临审厂的企业
  • 服务期:按合同约定确认
  • 提供合同约定频次的资料复核
  • 进行合同约定的现场巡查
  • 提供经人工复核的适用文件更新支持
  • 危险废物专项记录核对
  • 辅助迎检与执法核查现场配合

集团多厂体系版

按组织范围和功能报价
  • 适合跨区域多工厂、拟上市/发债、上市公司集团总部
  • 周期:根据组织范围、资料和功能确认
  • 制定统一的集团环保规范标准
  • 建立工厂评分与风险预警模型
  • 搭建总部统一大屏看板
  • 完善集团环保内部审计机制
  • 无缝衔接ESG披露及供应链审厂

SPECIAL MODULES

专项服务内容

M1

环评与变更专项

解决问题
防范未批先建、重大变动未重新办理、验收缺失等前期合规疏漏。
典型交付物
环评-批复-验收一致性核查表、重大变动判定卡
M2

排污许可专项

解决问题
纠正有证不执行、台账缺失、自行监测与执行报告未完成等日常断点。
典型交付物
排污许可差距表、月度台账登记本、执行报告审核表
M3

危废规范化专项

解决问题
整顿危废分类贴错、贮存间建设不规范、联单与合同数据不一致。
典型交付物
危废全流程台账、贮存间整改建议清单、转移联单抽查报告
M4

三废治理与噪声专项

解决问题
排查治理设施运行记录缺失、排污口不规范、无组织排放风险。
典型交付物
污染治理设施运行SOP、排口清单、年度监测计划表
M5

信息披露与审厂专项

解决问题
帮助拟上市/发债企业、外贸及品牌供应链企业应对ESG合规审计与外资审厂。
典型交付物
披露数据底稿、审厂应答资料包、环境绩效绩效说明书
M6

应急与迎检专项

解决问题
解决环境突发事件处置无预案、环保部门现场抽查时资料缺失拿不出的问题。
典型交付物
应急物资清单、演练记录本、电子执法迎检资料夹

STANDARD PROCESS

实施流程示例

1

预筛立项

预筛评估服务风险与企业基本状况

2

项目档案

按开通功能录入并建立工厂基础电子档案

3

资料清单

根据企业情况和服务范围形成资料清单

4

义务专项

判断适用法律义务,生成核查矩阵

5

现场核查

移动端拍照核查关键点位并留存图片

6

整改闭环

发现问题生成任务链并持续追踪闭环

7

年度托管

制定并上线年度合规管理任务日历

8

团队质控

项目经理完成内部多级质控复核

9

正式导出

按实际开通功能和确认模板输出相关成果文件

整理环境管理事项、资料和整改记录

可联系公司预约系统演示;是否可试用及试用范围以公司确认结果为准。